今年以来，日照市融资担保股份有限公司（以下简称“担保公司”）根据市国资委、集团党委关于“融、创”工程的一系列部署要求，积极创新拓展党建工作方法路径，充分释放“党建+”效应，深入推进党建与业务深度融合、同频共振，整体工作平稳有序推进，完成担保业务90笔，担保金额3.78亿元、同比增长20.5%；在保业务441笔、在保余额12.37亿元，在保余额较去年同期增加5641.9万元。

       打造学习型党支部，‌提升政治引领力。实施“担保强基培优计划”，强化理论武装和意识形态管理，切实抓好政治理论学习，建立“理论学习+业务研讨”融合机制，通过“线上+线下”学习平台、“微课堂”、案例研讨交流等形式，提升党员政治素养与专业能力。以“三会一课”为抓手，加大对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神的学习贯彻力度，落实“第一议题”制度，注重在正面引导中筑牢思想防线，夯实思想根基。运用学习强国平台、“灯塔—党建在线”等新媒体使政治理论学习活起来，持之以恒用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

       打造规范型党支部，提升组织凝聚力。按照《市国资系统五星级党支部动态管理工作方案》标准要求，严格落实“三会一课”、主题党日等党建工作基本制度，不断提升党支部组织力。深入实施“三个一”工作法：一种积分考核办法、一个党建活动阵地、一本标准化手册，以推进支部党建规范化运行为主线，促进支部工作水平的持续提升。定期通报支部党费上缴情况、支部活动开展情况等，并在一定范围内进行公开，严格落实党务公开等监督约束机制，加强党员对支部工作的监督，增强党支部的凝聚力、向心力。

       打造创新型党支部，提升发展驱动力。深入实施“财金阳光担保”党建品牌创建行动，形成找方法、寻突破、有特色、显亮点的品牌效应，打造独具特色的“党建生态圈”，夯实党建“根基”，激发党建工作的内生动力，推动党建工作与担保业务的创新融合。为提高公司核心竞争力，增强发展后劲，对创新项目实行“揭榜挂帅”，班子成员牵头推进创新项目，组织动员支部党员攻坚克难，积极研发新业务产品和服务模式，提高创新实效，激发创新活力，拓展核心客户，为“数字担保”拓展更大发展空间。

       打造服务型党支部，提升党员战斗力。增强为民服务意识，强化担当作为，结合业务开展情况加快推进流程再造，优化审批流程，构建亲清“担企”关系，营造良好的营商环境。强化主动服务意识、创新服务方法、提高服务质量，坚决杜绝干扰企业运营、侵害企业利益等行为，擦亮“财金智惠担保”业务名片，建立健全长效服务机制。利用数字技术优化服务流程，提升担保服务效能。聚焦业务难点设立“党员先锋岗”“党员责任区”，推动党员在担保业务发展、风控合规、资产管理等场景中带头示范，充分发挥党员先锋模范作用。

       打造清廉型党支部，提升支部廉洁力。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织支部党员深入学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等内容，结合工作实际开展交流学习研讨。将党风廉政教育纳入员工教育培训计划，适时组织领学典型案例、观看警示教育片，用身边事教育身边人。建立党风廉政与业务风险联动防控机制，构建“大风控”“大监督”体系，将廉洁要求嵌入业务流程。立足于抓早抓小，进行经常性廉政谈话，综合运用廉洁教育、制度管控、监督检查、问责追究等方式，擦亮“财金清廉担保”廉政品牌，确保全面从严治党、全面从严治企取得实效。 

       下一步，担保公司将以打造“五型”党支部为抓手，深入推进新时代党的建设新的伟大工程，坚定不移在完善公司治理中加强党的领导，充分发挥党支部把方向、管大局、保落实的领导核心作用，确保上级各项决策部署落实落地落细，推进党建业务深度融合、同频共振，实现党建工作与担保业务“双融合、双促进”，争创市国资系统五星级党支部，打响党建、廉政和行业“三个品牌”，以高质量党建推动创新转型高质量发展。

供稿：担保公司 孙悦

编辑：孙东

审核：王帅

复核：高华栋