（一）精心引才。聚焦集团产业投资、园区运营、类金融服务“三大主业”，结合各部门、各子公司业务需要，梳理专业人才缺口，制定下年度乃至更长远人才引进计划。
       （二）用心育才。开展以培育优质案例、提升工作质效为主要内容的干部队伍建设工作“培优提质”行动，完善年轻人才队伍培训体系。依托年轻干部素质能力提升培训班、党建工作“小班制”培训、业务交流、专题培训等形式，定期开展业务培训活动。针对集团各业务板块实际，组建相关链条人才队伍，打造优质人才库。促进岗位交流，推动年轻人才“实训体悟”，选拔相关人员到关键岗位轮岗锻炼。
       （三）爱心留才。从思想状况、工作业绩、能力提升、创新落实、组织协调、廉洁自律等维度，建立干部成长档案。完善薪酬激励体系改革方案、绩效考核实施方案、专项激励实施方案等，树立注重实干实绩的鲜明导向，让年轻干部人才满怀希望、干劲充足。健全人才交流阵地，依托“财金学吧”“财金讲堂”等平台，加强对人才的关心关爱，提升人才的归属感、获得感。