市财金集团高度重视审计整改工作，坚持“五抓”工作法，推进审计整改工作出成效见实效。目前，审计反馈33个问题已全部整改完成，审计整改的良好成效有力助推了集团高质量发展迈出新步伐。

       一是提高站位抓整改。集团党委高度重视审计整改工作，将审计整改作为履行“三大责任”、践行“两个维护”的具体实践，组织5次党委会专题研究整改工作，成立审计整改工作领导小组，制定《审计整改工作方案》，细化整改措施45条。同时，召开全员整改工作会议，传导整改压力，提高全员参与整改的积极性和主动性，形成了人人抓整改、件件有落地的良好局面。

       二是躬身入局抓整改。集团党委书记、董事长切实履行整改“第一责任人”职责，全面认领反馈问题，带头制定整改方案，扛起整改责任。班子成员立足分管领域，主动认领问题，组织分管领域研究整改工作8次，全程跟踪督办落实，一竿子插到底推进整改见底见效。

       三是“一对一”调研抓整改。集团党委针对审计反馈问题，实行“一对一”现场调研，先后到足球公园、担保公司等开展调研4次，面对面研究整改问题，点对点细化整改措施，真正做到了把整改的重点搞透，把解决问题和实现目标的方法路径搞对。

       四是结果导向抓整改。进一步强化“答卷”意识，以结果论英雄、用实绩来检验，实施台账管理，根据整改问题轻重缓急、难易程度，明确责任人、时间节点，逐一对账销号。同时，开展审计整改专项检查，以严格的监督检查倒逼整改落实落地。

       五是聚焦发展抓整改。集团党委注重做好问题整改与集团改革发展结合文章，将审计整改作为推进改革发展的宝贵财富和动力源泉，围绕打造“综合性金融控股集团”的目标，做强做优做精“金融类、投资类、平台经济”三大主业。2020年，集团资产总额达到254亿元，营业收入22.6亿元，实现利税1.58亿元，其中利润1.01亿元，同比分别增长10.05%、25.7%、8.22%、18.82%，为现代化海滨城市建设作出新的贡献。