3月19日，市财金集团召开2021年度财务工作会议。集团党委副书记、总经理李玉亮同志出席会议并讲话，财务总监刘雅琴同志主持会议，各部室及权属公司负责人、计划财务部全体职工参加会议。

       会议围绕集团经营发展目标，总结2020年度财务管理工作，全面部署2021年财务管理工作。

       2020年财务工作实现了“四个突破”：

       一是制度建设实现新突破。制定和优化了系列管理办法，夯实了制度基础。

       二是预算管理实现新突破，全面预算管理工作取得新成效。

       三是资金管理实现新突破，优化资金审批流程，打造集团资金结算中心。

       四是管理规范实现新突破，通过财务内部自查自纠、全力推进巡察和审计反馈问题整改等工作，提升财务管理质量。

       李玉亮同志针对2021年度财务工作提出了要求：

       一是要解决思想认识问题。各部室、权属公司要重视财务、懂财务，重视财务人员在业务经营发展中的重要作用，扎实推进业财融合，提升财务管理水平，提升经营管理效益。

       二是要全力打造集团资金结算中心体系，强化全面预算管理工作、全方位建设高水平财务管理团队。

       刘雅琴同志就会议贯彻落实作了具体安排，一是各部位要提升对财务管理工作认识；二是要服从集团财务管理的统一要求；三是要出台预算执行考核细则，加强对预算执行和编报质量的考核；四是财务人员要加强业务学习，提升自身财务管理水平，立足岗位履职尽责、勇于担当，做好参谋角色；六是各项财务制度要落实落地。

       下一步，市财金集团将以“一体两翼”为核心（“一体”即以构建全面预算管理体系为主体，“两翼”即打造内部结算中心和强规信息化管理水平），构筑精致管理、多点发力的财务工作体系，切实发挥好财务管理服务保障作用，助力集团高质量发展。