4月12日，市财金控股集团召开2023年一季度经营工作会议，梳理总结经营工作情况，查摆存在的问题和不足，找准思路和举措，为顺利完成全年任务目标奠定坚实基础。集团党委书记、董事长李玉亮参加会议并讲话，党委副书记、总经理申洁主持会议，党委班子成员、财务总监、总经理助理，集团中层管理人员、权属公司中层负责人参加会议。

       会议听取了一季度集团经济运行情况分析。利润中心各部位和业务保障部门负责人依次汇报工作情况，分析了面临的困难和问题，并科学制定了下一步工作措施。

       李玉亮指出，今年以来，集团上下围绕中心工作，明确经营发展思路，锚定任务目标，坚持稳字当头、敢字发力，知重负重、加压奋进，持续深耕“三大主业”，实现了质的有效提升和量的合理增长，取得了一季度“开门红”。

       李玉亮要求，下一步，集团上下要继续保持高质量发展态势，保持定力、增强能力，着眼长远、踔厉奋发，持续强化投资首业地位、提升金融服务质效、打造平台经济特色主业，以大干实干的实际成效，为全市绿色低碳高质量发展贡献新的财金力量。一是要有信心，以控股集团成立为契机，在改革取得良好成效的基础上，再接再厉、持续奋斗，进一步实现各项工作提质增效。二是要有办法，发扬斗争精神，深入调查研究，了解业务本质、困难本质，找准发力点，想方设法破解难题。三是要有目标，对标行业先进，力争实现新跨越，加快打造“专业化、市场化、精细化、效能化、卓越化”现代金融企业。四是要有主人翁意识，培育企业文化，加强作风建设，激发员工爱岗敬业、忠诚担当的主人翁精神，为集团发展汇聚智慧和力量。

       申洁对贯彻落实会议精神提出要求，他强调，一是要在传达学习上抓落实，把会议精神第一时间传达到每一位员工，激发员工的主人翁意识。二是要在执行力上抓落实，发扬斗争精神，抓项目、抓执行，通过大干实干完成任务目标。三是要在安全发展上抓落实，牢固树立安全发展理念，抓风险控制，抓安全生产，坚决防范各类安全事故发生。要按照会议要求，把目标立起来，把节奏提起来，确保完成全年任务目标。

供稿：办公室 王霞

编辑：孙东

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