近日，财金集团结合审计工作新形势，以“质量立审”、“学习强审”为导向，扎实开展“三学三增”活动，建立审计人才培养机制，强化审计队伍，打造内审人才工程。

       一是学制度，增强工作管理能力。对每位人员建立问题台账，实行日记录、周对照，比对自身存在的问题与不足，明确差距，找到整改目标和具体措施。同时对后续整改实行即改即销，引导审计人员养成良好工作习惯，切实提高工作质量与效率。

       二是学经验，增进项目审计效果。定期开展学习会，每周将工作中遇到的问题及相应处理办法进行讨论分享。同时，每月召开经典审计案例剖析会，联系实际业务，针对典型审计思路与方法进行逐条讲解，旨在实现难点全攻克、重点全突出，提升审计项目质量。同时，组织开展“审计线索回头看”活动，对发现的每条线索做到纵向审计到底、横向审计到边，一事一证、事实清晰，充分发挥内部审计监督职能。

       三是学理论，增加专业知识储备。实行审计培训与业务培训、讲课传授与以审代训相结合的全新培训模式，加大内部审计培训力度，督促从业人员掌握具体业务流程，提高自身综合素质。