2022年2月10日，金贸公司召开工作动员会，听取员工对公司发展的合理化建议，研究新客户开发、业务风险防控等重点工作，安排开工后客户走访、疫情防控等注意事项，会议要求，公司各部门要立即行动起来，不等不靠，铆足干劲，抓好新年开局工作。集团党委委员、副总经理刘加文参加了会议并作重要讲话。

       会议上，金贸公司负责人杨恩兵对往年业务进行了回顾，对客户开发、风险处置过程中的一些关键节点进行了总结，重点分析了公司目前经营面临的有利和不利因素，对各部门工作提出了具体要求，一是要继续加大供应链核心客户开发力度，做好年前储备客户名单的跟进工作；二是要继续加强精细化管理，推动公司内部管理上一个新台阶；三是要继续强化授信管理，力争授信规模、结构及成本方面有新突破，为业务发展提供稳健支撑；四是要继续强化风险防控，加强业务存续期风险跟踪，确保业务安全；五是要继续加强专业人才队伍建设，努力打造精英团队。

       集团党委委员、副总经理刘加文同志进行了总结点评，他指出，金贸公司取得的一系列成绩是有目共睹的，是全体员工共同努力的结果，但在成绩之外还有一些不足需要改进，要重视员工提出的合理化建议，充分论证推进业务发展。他指出，新的一年里，金贸公司要按照集团党委要求，扎实推进各项工作，做到有目标，有力度，有本领，对内挖掘潜力，对外开拓市场，以利润增长为核心，以“家人”文化为支撑，全体金贸人凝心聚力，提升工作效率，以“严真细实快”的工作作风，全面完成集团党委交付的各项指标和任务，为集团实现高质量发展再做贡献！

       一元复始，万象更新，金贸公司全体员工将乘着集团改革发展的东风，勠力奋进，勇毅前行！