站在新的起点上，日照市财金建设有限公司将着力强化管理与风险控制，深化合作，坚持创新驱动，加强人才队伍建设，坚持党建引领与文化建设，推动政策性融资项目有序前行，并为地方经济作出更大贡献。

       加强运营管理和风险监测预警，建立长效联动机制。通过运用项目数据分析、沟通联络、调度调研等方式，强化风险监测预警，及早发现并处理苗头性问题。及时跟进区县风险等级，分类管理，因地施策，确保按时足额归集各类资金，最大限度避免逾期风险和还本付息困难。           

       深化多方沟通对接，充分发挥桥梁作用。深化与市财政、贷款银行的沟通衔接，加强与区县平台公司的合作，搭建区县平台公司与省财金、省国开行之间的沟通桥梁。做好项目资金监督，始终贯彻“提前告知、强化调度、及时还款、杜绝逾期”的工作要求，有的放矢开展现场办公，及时协调还本付息。

       创新驱动，提升服务质效与客户满意度。通过优化服务流程、创新服务方式、提升服务效率等手段，为客户提供更加优质、高效、便捷的金融服务。同时，加强与客户的沟通联系，深入了解客户需求，提供个性化、差异化的金融服务方案，不断满足客户的多样化需求。

       加强人才队伍建设与培训，打造高素质团队。拟组织系列学习培训，着力学习国资国企基本规范和重大政策，突出金融、投资等行业法律法规培训。坚决打破思维僵化困境，增强干事创业的本领，为公司高质量发展提供坚强保证。

       坚持党建引领与文化建设，塑造卓越企业形象。通过完善党支部组织架构、明确职责分工、加强团队协作等措施，推动党建工作与业务发展深度融合，为公司的高质量发展提供有力保障。同时，注重企业文化建设，强化品牌引领带动作用，提升公司的凝聚力和向心力。

供稿：财金建设 梁文浩

编辑：孙东

审核：王帅

复核：高华栋