为提升风险防控工作质效，保障集团高质量发展，市财金控股集团审计与风险管理部紧扣集团党委加强内部基础管理和风险防范总体要求，坚持推进内部审计、纪检、财务等多位协同，融合全面风险管理、合规管理和内部审计工作，致力于打造高效运行机制，推动审计工作高质量发展。

       建立协同防控组织机构。审计部门加强同纪检监察部门协同合作，在线索发现、问题整改等方面共同发力，增强审计监督的权威性。强化纪审联动，在制定审计工作计划及审计方案时，将纪检监察部门工作人员纳入审计组成员，从审计进点会开始，纪检监察人员全程参与审计项目工作，在发现问题、线索核实等方面做到信息互通。

       大数据审计助力风险联防联治。按照集团党委部署，审计与风险管理部积极推动数字化审计创新应用，打通信息系统壁垒，以推动集团线上业务流程平台的深化应用为突破口，围绕“效益要增长，风险要防控”目标，充分发挥跨专业、跨部门、跨层级数据分析优势，利用线上业务流程平台对传统内部审计的标准流程和方式方法进行再造。

       建立健全考核机制，加大考核力度。集团党委高度重视审计与风险管理工作，为审计与风险考核创造良好环境，提高了考核的权威性。审计与风险管理部作为考核办成员，基于风险防控与绩效考核制度，加大内部审计监督问责问效力度，压实内部审计部门督导责任、业务部门管理责任、加大对权属公司风险防控的考核力度。

       下一步，审计与风险管理部将继续加强内部审计环境建设，提高站位、关注审计重点难点，创新内部审计管理模式，开拓审计思路，创新审计方式方法，提高内部审计的工作质量与效率，提升内部审计的监督服务质量，更好地服务集团高质量发展。

供稿：审计与风险管理部 刘婧怡

编辑：孙东

审核：王帅

复核：高华栋