今年以来，日照市财金控股集团权属公司——日照市融资担保股份有限公司（以下简称“担保公司”）深入学习贯彻习近平总书记视察日照重要讲话重要指示精神和集团年度工作会议精神，着眼“筑牢日照大本营、融入青岛都市圈、拓展省会经济圈”战略目标，巩固兵团、专班营销作战管理体系，全力开展“数字担保营销年”活动，研发定制担保业务产品，上半年，超额完成“双过半”时间节点任务，为完成年度目标任务奠定了坚实基础。

       找准“发力点”，市场开拓再加强

       坚持聚焦主责主业，制定《年度工作要点》，大力开展市场拓展活动，成功举行“数字担保营销年”专场启动会，积极与山东港口阳光慧采e平台、山东高速招标采购平台、日照市公共资源交易中心等招标采购平台对接业务合作，把“数字担保”嫁接到更多的招标采购平台。调研摸底青岛都市圈、省会经济圈、市属国企等重点目标客户群体，深度了解客户需求，增强粘性，探索研究青岛、省会经济圈派驻、营销模式，不断扩大“数字担保”覆盖面和影响力，市场开拓成效显著。

       找准“切入点”，经营管理再提升

       强化创新研发，提供专业化、定制化、便捷高效担保服务，上半年，完成担保业务137笔，担保发生额6.36亿元、同比增长110.2%。“数字担保” 完成电子保函118笔，电子保函遍布福建、上海等18个省市。积极申报产业大脑“数字产品” “数据要素×”创新应用场景等，争取在更高层面进行推广。创新研发投资供给保、乡村振兴保等定制担保业务产品4个，不断丰富产品“百保箱”。

       找准“着力点”，风控合规再强化

       加强全流程风险管理，健全风控合规长效机制，将风险合规嵌入业务调查、风险审查、业务审批、保中审查、保后检查和风险预警等全流程各环节，通过保前、保中、保后全方位、全过程风险防控，及时获取风险信号，监视或有风险，控制新增风险。成立合规管理委员会，健全完善内控合规管理制度，制定修订了《业务操作规程》《资产出售出租管理办法》等8项制度，开展了全员业务培训班、新《公司法》专题培训，有效夯实了合规管理基础。

       找准“攻坚点”，精准发力再跨越

       为增强公司核心竞争力，增强发展后劲，积极推进创新攻坚，展现更大作为，上半年，组织实施了建设“日照财金数字担保”平台2.0、探索建立智能化风险控制系统、档案数字化整理等创新项目5个，开展“数字担保营销年”活动、完成“数字担保” 平台与山东高速招标采购平台、高新技术企业认定、创建“五型”党支部等攻坚项目5个，对攻坚项目实行“揭榜挂帅”，班子成员牵头推进攻坚项目，积极研发新业务产品和服务模式，拓展核心客户，为“数字担保”拓展更大发展空间，着力打造省内最大的保证类担保业务服务平台。

       找准“融合点”，党建引领再强化

       始终坚持把政治建设摆在首位，夯实政治根基，筑牢战斗堡垒，充分发挥党支部把方向、管大局、保落实的领导核心作用。坚持“第一议题”制度，“三会一课”、主题党日、集体学习实现了规范化、制度化。印发《关于开展党纪学习教育的通知》，召开了动员部署会，按要求扎实推进《中国共产党纪律处分条例》等党纪学习教育。制定公司《“作风建设年”主题活动实施方案》，积极开展“作风建设年”主题活动，大力弘扬“严真细实快”工作作风，不断加强干部职工能力、作风建设。积极与市直部门、银行机构等开展党建共建联建活动，推进党建业务深度融合、同频共振，充分释放“党建+”效应，打响“挺膺担当·数字担保”党建品牌、“清廉担保”廉政品牌和“阳光担保”行业品牌。

供稿：担保公司 秦绪亮

编辑：孙东

审核：王帅

复核：高华栋