青年职工是集团持续发展的新生力量和希望所在，市财金控股集团财务与融资部协同各部室、子公司，探索“选育管用”链式培养模式，努力构建财会人才“蓄水池”。

       坚持全过程跟踪培养。通过多职工帮带提升，定期谈话交流，加强业务学习，循序渐进适应不同岗位的财务核算等工作。

       激励青年职工挺立潮头。抓住机遇，积极协助上级监管部门，完成交办的各项任务，如抽调青年员工参加并圆满完成省金融决算会审工作等。有计划、有重点地把青年职工放在重要岗位与重大任务中历练，培养能担苦、担重、担当的财会人才。

       畅通选贤任能通道。部门内部按缺调位，按需补位，不断完善梯次结构配备，鼓励青年职工积极参与集团“财金青年说”、志愿服务、党建教育等相关活动，加强职工归属感，增强团队凝聚力，打造本领过硬的财务团队。

供稿：财务与融资部 韩雨芮

编辑：孙东

审核：王帅

复核：高华栋