三季度是全年承上启下的关键时期，也是各项工作冲刺攻坚的发力期。进入三季度以来，日照国际财富中心聚焦年度任务，紧紧围绕“五大突破”奋斗目标，迅速启动财富中心“三季度攻坚行动”，抓重点，攻难点，抢进度，做增量，以立说立行、干事担当的作风保障，着力交出三季度公司高质量发展“成绩单”，为顺利实现全年任务目标打下坚实基础。

       紧盯主责主业，加力平台打造。始终把抓项目作为推动平台经济高质量发展的关键抓手，加快推进新项目招引、拟落地项目服务等工作。财富中心、科创大厦两楼宇积极开展“信用+招商”新模式，财富中心围绕四大产业集聚区、产业互联网总部基地，重点开展补链招商，加力建设五大产业生态圈，培育壮大产业梯队，持续提升楼宇产业集聚效能，7月以来新招引企业5家。科创大厦依托新设的生物医药基金、低空经济基金，打造生物医药、低空产业孵化器，目前正洽谈推进深壶制药、源兴基因等项目落地；7月绿色钢铁产业平台入驻办公，今年预计年交易额超20亿元。

       紧抓园区建设，加速项目引育。园区发展公司积极探索“联动发展”新模式，强化与区县、功能区招引合作，已与高新区、岚山区等签订合作协议，目前正与岚山区共同推进注塑产业园项目建设，加强与省自然资源厅等相关部门以及项目所在地方政府沟通汇报，在项目建设用地、环评等报批上进一步提高效率，加快推进项目落地。并到义乌等地考察学习园区成熟的建设管理经验，提升运营服务水平。加强工作调度。针对年度目标任务，强化专题调度、查找问题、打通堵点，加快推动各项工作落地落实。

       紧扣节点目标，加快经营增效。聚焦扩大业务资源库，增强发展后劲，供应链公司进一步加大市场调研、走访力度，维护存量客户，拓展增量客户，开发新市场，尽快形成新的利润增长点。同时，加力异地市场开拓、业务发展，加速开通相关业务模块，进一步优化业务模式，打造管理规范、业务稳定、分类清晰的经营管理体系。7月以来新开发山东金诚石化、兰能投能源化工等客户7个，营业收入较去年同期增长9.38%，利润总额增长58.12%。

       紧跟发展之需，加强合规管理。扎实落实集团“合规管理提升年”工作要求，加强业务全流程风险管理，着力完善常态化风险合规长效机制。全面梳理业务流程，加强合同管理，修订完善内控管理制度，7月以来，集中新增修订《投资管理实施细则》《合规管理办法》等制度20余项，进一步夯实合规管理的制度基础。成立合规委员会，率先设置合规管理员，将风险审查、合规管理全面嵌入公司日常经营各环节，实现业务合规全过程审查监督，进一步筑牢合规管理的内部“防火墙”。

供稿：财富中心 李方

编辑：孙东

审核：王帅

复核：高华栋