近日，日照市投融资担保集团有限公司（以下简称日照担保集团）召开3月份预算执行情况汇报专题会，财务管理部结合预算资金使用进度与项目推进实际，全面汇报了3月份预算执行情况，对预算执行过程中存在的问题进行了详细分析，并提出了下步工作方向和建议。

       会议强调，预算管理要聚焦业财融合，紧密联系业务活动的前后端，同步推动资产增值、业务增收、催收增效和补助资金落实等多点发力，增强预算管理工作的主动性和精准性。同时指出，执行预算“一月一汇报”制度，不是简单的数据汇报工作，而是要锻炼财务管理人员主动下沉一线、增强业财融合统筹能力，培养既懂业务又精财务的复合型人才，为公司发展奠定人才基础。

       “一月一汇报”制度是公司加强预算管理、强化预算约束，提高资金使用和资源利用效率的重要抓手。日照担保集团将以动态监控、过程管控为着力点，抓实抓细预算管理执行工作，推动预算管理从“事后总结”向“全程管控”转变，扎实推进预算目标落地落实，为高质量发展注入新动能。

供稿：担保集团 王晗冰

编辑：孙东

审核：王帅

复核：高华栋