近年来，日照财金国际财富中心有限公司（以下简称“财富中心”）深耕供应链金融业务领域，以价值创造为核心导向，通过拓展客户、贯通产业链、创新模式、布局新市场等系列举措，推动业务从传统供应链金融向“供应链服务+金融”深度转型，实现了规模与效益双突破。

       做精“金融+贸易”，提升发展可控力。发展初期，供应链业务板块探索搭建“供应链金融+贸易”的双轮驱动模式，通过稳步拓展优质客户资源、深度贯通产业链上下游，多次赴北京、四川、贵州、上海等地开展对接合作活动，与宁鲁石化、大英新涛石油等优质企业签订购销协议，建立长期合作关系，持续做精做优主营业务品类。同时，不断创新合作模式，积极拓展延伸上下游业务链，主动挖掘与大中型炼厂等上游业务端优质客户合作机遇，开辟业务新领域，持续推动业务板块高质量发展。

       拓展异地市场，培育业务新增长点。为打破地域发展局限，供应链业务板块精准捕捉政策机遇，迈出跨区域布局步伐，战略性合资设立上海泽航兴公司，成功切入异地市场，借助上海区位优势、产业集聚效应与政策红利，快速搭建起区域业务网络，培育新的业务增长极，夯实转型发展的坚实基础。目前已与山东鲁清石化、山东华油盛润石油等多家优质公司签订油品购销合同。

       打造“虚拟工厂”，开辟发展新赛道。面对市场环境与产业需求的深刻变化，供应链业务板块主动求变，探索转型发展，今年，公司主营业务逐渐从传统的供应链金融向更注重综合服务赋能的“供应链服务+供应链金融”一体化模式深化转型，并紧密围绕集团投资项目，创新性地提出打造“虚拟工厂”运营模式。在此模式下，供应链业务板块虽不直接拥有实体生产设施，但通过强大的资源整合、供应链管理及市场渠道能力，深度介入特定材料的生产与销售链条，高效连接上下游，实现了从“金融服务”到“产业服务+金融服务”的延伸。目前，已重点开展镀铬、镀镍等高附加值新材料的销售业务，进一步拓宽发展布局，推动多元发展。

       下一步，日照国际财富中心将坚持以价值创造为根本，通过科技赋能与模式创新，进一步拓宽发展广度与深度，持续巩固和提升核心竞争力，为供应链业务发展积蓄新动能。

供稿：财富中心 李方

编辑：孙东

审核：王帅

复核：高华栋